他说：” 如果我晚生 30 年，我也许会创立一个阿里巴巴。如果马云早生 30 年，他也许会创立一个台积电。”
” 老兵不死，只是凋零 “，张忠谋的立业大计未完成，他就不会退下历史舞台。这匹芯片老黑马，从开始进军市场到如今占据**芯片业的半壁江山，一路走来也充满艰辛。
今年 3 月 21 日，台积电市值*次超越*大的对手——英特尔。
英特尔大家都很熟悉，我们计算机的处理器都是他家的。但对于台积电，大家可能感到陌生。
台积电，全称是台湾积体电路制造公司，占据**芯片业的半壁江山。
这家半导体制造公司，一直都是台湾产业的自信，也是台湾人自信的一个重要支柱。
而他的创始人，更是非同小可。
任正非 44 岁创办华为;销量额数十亿的老干妈创始人陶华碧 49 岁拉人创办公司。
但台积电创始人，55 岁还在打工，56 岁创业，比老干妈还晚了七年。现在，他一年能*下 1.6 个华为。
人们说，” 在半导体产业不知道他，相当于在软件业不知道比尔 · 盖茨。”
但他说：” 如果我晚生 30 年，我也许会创立一个阿里巴巴。如果马云早生 30 年，他也许会创立一个台积电。”56 岁创业 他成科技界*会**的男人。
他叫张忠谋。
**年，张忠谋的成绩就位列全年级前 10%，但***溃败，张忠谋的父母从香港去了美国。当时，看到华人在美的就业发展情况不佳，父母让张忠谋必须转学理工。在哈佛的**年，也是他的*后一年。
到麻省理工读研究生，张忠谋依旧很努力。在学校，张忠谋会帮教授打工挣点零花*。但张忠谋却说，他对麻省 ” 虽有十分的敬，却只有五分的爱 “。
进公司后，张忠谋的工作是负责锗电晶体产品生产的改良及设计。但几个星期不到，他就改良了生产线的焊接方法，被全公司推广，大大提升了生产良率，连生产部的经理都特地向他请教新的技术。过了几天，生产线就开始全部采用张忠谋发明的新方法。但对于新行业，张忠谋还是什么都不懂。
他找到晶体管发明人之一，诺贝尔奖得主威廉 · 肖克利(William Shockley)的经典著作——《半导体之电子与洞》来研读，这是他在半导体行业的**本教材。对于他来说，和读荷马古诗一样困难，但张忠谋还是 ” 一字，一句、一段慢慢地读，读了又想，想了又读。”56 岁创业 他成科技界*会**的男人。
当时，德仪接下了 IBM 生产四个电晶体的大单，其中一颗电晶体在 IBM 生产的良率是 10%，但到了德仪，却基本不能看。张忠谋被要求来搞定这*难的一颗晶体。
张忠谋疯了一样地工作，早上 8 点上班，晚上 7 点回家吃饭，8 点又准时出现在公司，半夜第三班开始后才回家。用几个星期，张忠谋变动了生产流程，将产品优良率提高了两倍以上。这也让 27 岁的张忠谋获得了人生中的**个管理职位：锗开发部门经理，统领将近 3000 人的队伍。
在公司，张忠谋认识了同事杰克 · 基比。两人经常一起喝咖啡聊天。当时，同事曾告诉张忠谋，他正计划把电晶体、两极体，加上电阻，组成一个线路放在同一颗硅晶片上，但张忠谋觉得这根本不切实际。
他似乎不打算止步，至今仍保持着 6 个小时的阅读习惯，工作日每天 3 个小时阅读。如今，年过 80，张忠谋还操心着台积电的发展，提出 ” 夜莺计划 ” 提高公司的生产效率。
前年，张忠谋曾公开表示：” 台积电目前的技术领先大陆五年左右，就算红色供应链要取代台积电，至少也要十年以后。”
对未来的定义，张忠谋说：
” 在科技界，你不能不为将来想，但也不能为太远的未来打算。如果为太远的将来着想，往往是徒劳无功，白花很多*、很多精力。”
他的结论是：” 所谓前瞻性，台积电顶多做到未来五年。”
或许正如他多年前在台湾大学演讲结束时说的那样：老兵不死，只是凋零。
