个公司或者企业的运作，少不了兢兢业业的员工们，企业中有两种人，一种是管理者，一种是被管理者。那么如何管理好自己的员工?
相互交流学习
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，这句话说明人要以谦虚为本。管理的路还很长，你还有很多要学习的地方。有些老员工看起来懒散，但未必就没有值得你学习的地方。
满足员工的基本要求。
如温饱问题、安全问题、工作环境的适宜度，并**可以进行人际交流。根据需要层次理论和ERG理论得出，一般当这些基层的需求被满足时，员工们就会想要实现自我价值，一旦如此，他们对于工作的积极性就会大有改观。
处理好关系
世事洞明皆学问，人情练达即文章。跟老员工处理好关系，并不是要你讨好下属。而是要建立一种相互信任、真诚的友谊。人都是需要友谊的，相遇就是一种缘分。更何况良好的友谊关系还可以促进工作效率。如何管理好自己的员工?如何管理好员工。
树立好榜样
以身作则，身先士卒，做好表率才能散发出真正的魅力，让老员工打心眼底地佩服。没人会服从一个懵懵懂懂的**，这就要你在业务上狠下功夫，成为行家里手。
聆听员工的心声
企业的管理者都有强烈的自我主张，这种倾向有助于果断、迅速的解决问题，但另一方面也会使管理人员一意孤行，听不进他人意见，导致决策失误。
淡化权利，强化**
对员工的管理*终要落实到员工对管理者，或下属对上司的服从。这种**服从关系可以来自权利或**两个方面。
