任正非是如何创业的?任正非创业经验是什么

来源: 互联网

近几年中国**榜的名单上,**无疑更加偏爱房地产和互联网,马化腾、马云、许家印、王健林等人超越李嘉诚,轮流登上*富的位置。但是相比之下,李嘉诚的真实**真的比不过他们吗?

其实不然,马化腾、马云等人更多的是纸上**,他们的**更多的只是一个数字,大部分是很难变现的,相比之下,越是真正富有的人越喜欢藏富。

比如美的的创始人,何享健。做企业48年,他甚少抛头露面,外界对他知之甚少,内部的他同样神秘。一名在美的工作8年的外籍员工,离职时的**愿望是“想近距离看一眼BOSS”。

梁庆德1937年6月出生于广东顺德,梁庆德在创业之前,只是一个普通的农村青年,他几乎干遍了顺德所有的工厂,“从打铁、印刷到手工,手艺会了不少,但是始终在贫困线上挣扎。

但是仅仅几年的时间,**羽绒市场日趋饱和,尤其是迟迟拿不到自营进出口权,利润越来越薄,梁庆德计划着要转型,巧合的是梁庆德**去日本逛超市,被一件笨重的小家电所吸引,原来那就是微波炉!他觉得这个东西将来在国内肯定大有市场。

无情的现实让梁庆德刻骨铭心“技术才是**生厂力”。1994年4月,梁庆德成功完成了格兰仕的改制工作,通过建立现代企业制度,进一步夯实了发展运营平台,微波炉产销量也快速上升,突破3万台。

为了*夺市场,价格战成为格兰仕营销策略从未变过的主旋律,梁庆德也赢得了“价格杀手”的称号。“没有*低,只有更低!”“价格战要打下去,还要5年10年地打下去,”薄利多销、货真价实、价廉物美。”

首页 财富人生 文章详情

相关推荐

关于我们 | 极速版 | 电脑版 | 客户端

电话:023-62873158

3158招商加盟网友情提示:投资有风险,选择需谨慎