随着新生儿不断的增加,也推动了母婴行业的发展,吸引了很多的投资者,现在到处都是母婴店,那么如何开好一家母婴用品店呢?
选址很重要
开母婴实体店的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高,租金低的地方客流量小带不了多少生意,开在生活区附近提高定位可能有难度。
选择货源
这个是母婴店利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。
要清楚利润从何而来
现在母婴用品市场利润并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?只有薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了。
要有更多的服务!
母婴用品店早已过了单纯卖母婴用品那个简单经营的时代了,如果想持久经营、提升竞争力,就必须提高母婴店的服务,这些服务包括如婴儿常见病*疗、智力开发、心理辅导、商品使用技巧、营养知识、育儿知识等,这也是未来经营母婴店的重要方向。
竞争还是合作?
同行间是竞争还是合作,其实同行间合作更重要,互相交流经验,产品上互通有无,联合起来为客户服务,客户满意度也高了,这样才能多方共赢。
以上就是小编整理的相关内容,要想经营好一家母婴用品店需要很多因素,譬如经验、技巧、客流、心态、资金等,确实,想要真正经营好不是一件容易的事。