王兴，1997年，王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。人人网(原校内网)创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。
1.契约精神与十年团队
2.战略方向正确
3.保有健康的现金流
4.利用技术提升效率、降低成本
团购看起来是个苦力活，科技的价值在短期内会很难体现，但长期看来，很多人低估了这个行业里科技的价值。王兴是怎么创业的?创业有哪些经验。
二、自省吾身：抱怨不是**性的力量
1.只要团队在，一切就都能重新开始
2.创办饭否网：开启微博时代
3.“我们一起等饭否”
王兴说自己很幸运，这很简单：有事做，有希望，有人爱。没有什么不值得乐观的。
三、美团的背面：线上很强，线下也强
1.高淘汰率成就**团队
2.在扩张中整合，在整合中加速扩张
3.腥风血雨的竞争
团购是一个典型的双向市场，一边商家，一边消费者，双向市场的重要特征是，一边越多，另一边就越好用，团购网站自己不提供服务，提供服务的是商家，消费者也不是买美团的东西，买的是商家的东西。
4. “三板斧”**交易额
5.技术的角色变化：从支撑到驱动
王兴始终相信科技是**生产力，在他眼里，美团网要不断通过IT系统的改进进行全方位的提升，这考验着公司的IT能力、供应链管理能力。王兴是怎么创业的?创业有哪些经验。
技术解放服生产力，让美团省了很多人力。穆荣均说，越往后，技术会更多地扮演牵引、促进业务发展的角色。
6. “鼠标脸”和“水泥脸”的融合
王兴很少激动，不感情用事，很讲道理，总是客观理性地看问题，排除情绪因素干扰。其实，公司越大，这个品质就越宝贵。
